Vous devez élaborer un Business Plan mais…
Vous ne savez pas comment vous y prendre ?
Vous manquez de temps ?
GBE Horizon, votre partenaire business plan, vous accompagne et vous aide à construire un business plan persuasif, abouti et structuré. Vous disposerez ainsi d’une véritable feuille de route pour démarrer votre projet sur des bases saines et solides, rassurer vos partenaires, convaincre vos investisseurs… et gagner en sérénité.
Découvrez, autour d’un premier appel gratuit de 30 minutes, la méthodologie simple, mais efficace, que je vous propose de suivre pour construire votre Business Plan !
Laissez votre email et je vous recontacte dans les 24 heures pour vous proposer un premier RDV gratuit.
* Champs obligatoires
Vous devez élaborer un Business Plan mais…
Vous ne savez pas comment vous y prendre ?
Ou vous manquez de temps ?
Découvrez, autour d’un premier appel gratuit de 30 minutes, la méthodologie simple, mais efficace, que je vous propose de suivre pour construire votre Business Plan !
Laissez votre email et je vous recontacte dans les 24 Heures pour vous proposer un premier RDV Gratuit.
* Champs obligatoires
Comment construire un business plan efficace ?
Le Business Plan, comme votre Business Model, est loin d’être une simple formalité. Il reste une étape indispensable à tout projet de création, de développement ou de rachat d’entreprise.
Un Business Plan est avant tout un outil :
- =D’analyse du projet, de son niveau de maturité, de sa viabilité…
- =De réflexion sur les stratégies commerciales, marketing, financières…,
- =De prévisions financières et de planification des ressources,
- =De pilotage et d’aide à la prise de décision,
- =De communication interne et externe.
D’analyse du projet, de son niveau de maturité, de sa viabilité…
De réflexion sur les stratégies commerciales, marketing, financières…,
De prévisions financières et de planification des ressources,
De pilotage et d’aide à la prise de décision,
De communication interne et externe.
En résumé, un business plan est un prérequis indispensable permettant aux porteurs de projet et à leurs partenaires de se projeter dans l’avenir, d’identifier les opportunités et d’anticiper les risques.
Comment construire un business plan efficace ?
Le Business Plan, loin d’être une simple formalité, reste une étape indispensable à tout projet de création, de développement ou de rachat d’entreprise.
Un Business Plan est avant tout un outil :
- =D’analyse du projet, de son niveau de maturité, de sa viabilité…
- =De réflexion sur les stratégies commerciales, marketing, financières…,
- =De prévisions financières et de planification des ressources,
- =De pilotage et d’aide à la prise de décision,
- =De communication interne et externe.
D’analyse du projet, de son niveau de maturité, de sa viabilité…
De réflexion sur les stratégies commerciales, marketing, financières…,
De prévisions financières et de planification des ressources,
De pilotage et d’aide à la prise de décision,
De communication interne et externe.
En résumé, un business plan est un prérequis indispensable permettant aux porteurs de projet et à leurs partenaires de se projeter dans l’avenir, d’identifier les opportunités et d’anticiper les risques.
Nos 3 offres business plan
Quel que soit votre besoin, nous saurons trouver la solution la plus adaptée à votre situation en déclinant une des 3 offres principales. Dans tous les cas, un entretien découverte GRATUIT de 30 minutes vous permettra de bénéficier d’un premier diagnostic de votre projet assorti de recommandations.
Business Plan
“Prévisionnel Financier”
⇒ Contenu : Ensemble des informations financières (compte de résultat, plan de financement, courbe de trésorerie…) permettant d’apprécier la viabilité de votre projet sur 3 ou 5 ans + note de synthèse reprenant ses points forts, ses points faibles ainsi que nos recommandations pour vous aider à développer votre projet en toute sérénité
⇒ Objectifs : Estimer votre niveau de profitabilité, connaître votre seuil de rentabilité, comprendre les enjeux financiers de votre projet, bénéficier d’un regard extérieur sur ses aspects financiers…
Business Plan
“intégral”
⇒ Contenu : Présentation 360 du projet : Nature et équipe, état d’avancement, écosystème, risques et opportunités, modèle économique retenu, stratégie de développement envisagée, prévisionnel financier sur 3 ou 5 ans… + note de synthèse et recommandations.
⇒ Objectifs : Structurer vos idées, bénéficier d’un regard extérieur, disposer d’un outil de communication 360 convaincant et percutant à présenter à ses partenaires ou investisseurs…
Business Plan
“sur-mesure”
⇒ Contenu : Business Plan Intégral complété de recherches supplémentaires avoir une meilleure connaissance de votre écosystème / marché et affiner votre stratégie de développement + note de synthèse et recommandations + accompagnement personnalisé “post business plan”..
⇒ Objectifs : Valider vos hypothèses avec des investigations spécifiques, éviter les erreurs, identifier des investisseurs potentiels, définir une stratégie de levée de fonds, être accompagné en “rendez-vous investisseurs”…
Que propose GBE Horizon ?
« Une méthodologie définie et éprouvée au contact de nombreux porteurs de projets issus de secteurs d’activité très variés »
GBE Horizon est une société de conseil créée en 2019 spécialisée en création et gestion d’entreprise.
Nous proposons aux porteurs de projets de les aider à construire leur business plan et à structurer leur montage financier. Nous pouvons également intervenir dans la recherche de financement.
La méthodologie que nous avons mise en place est basée sur une expérience terrain de plusieurs années et s’articule autour de l’écoute, l’expertise et la pédagogie. Des ateliers (en présentiel ou en visio) sont également prévus au cours de nos interventions pour assurer une parfaite communication avec nos clients. Au terme de nos missions, nous remettons le livrable final qui est systématiquement accompagné d’une note de synthèse mettant en avant les points forts et les points faibles du projet ainsi que nos recommandations sous forme d’actions à entreprendre à court terme pour que le projet aboutisse en minimisant les risques.
GBE Horizon n‘est pas qu’un simple prestataire mais un véritable partenaire dont l’objectif est de vous accompagner et faciliter le démarrage de votre projet !
Des clients satisfaits
Un plaisir d’accompagner tous ces porteurs de projet au quotidien et de voir naître leur business !
« Guillaume a su parfaitement mettre en avant mon projet et m’accompagner dans ma démarche de reprise d’entreprise. Je le recommande. »
Eric, fondateur de « Solubim » et acquéreur de la société « Atila Diffusion » (édition et distribution de logiciels informatiques métiers)
« Guillaume est intervenu dans le cadre d’un projet de rachat d’un fonds de commerce indispensable au développement de notre activité. Nous avons particulièrement apprécié son écoute, sa disponibilité et ses nombreux conseils avisés. Il nous a également aidés en nous mettant en relation avec son réseau et en nous accompagnant en « rendez-vous investisseurs » pour présenter les aspects financiers de notre projet. Nous prévoyons de faire de nouveau appel à ses services prochainement. »
Jad et Chadi, fondateurs de « Les 2 Libanais » (épicerie fine et traiteur)
« J’avais besoin d’aide pour la création d’un business plan professionnel. Un ami m’a conseillé Guillaume qui a répondu à mes attentes. Les retours des différents investisseurs à qui j’ai pu soumettre mon business plan ont d’ailleurs été de qualité. Guillaume, en plus d’être professionnel et compétent dans son domaine, est toujours très disponible, à l’écoute et réactif. Je le remercie pour cette collaboration et recommande ses services. »
Mathieu, porteur d’un projet de création d’une plateforme de paris sportifs en ligne
Des clients satisfaits
Un plaisir d’accompagner tous ces porteurs de projet au quotidien et de voir naître leur business !
A propos
J’ai accompagné de nombreux porteurs de projets au travers d’un parcours professionnel riche et diversifié.
Après 20 ans d’expérience en Contrôle de Gestion et Direction Financière, j’accompagne désormais les dirigeants de TPE/PME/ETI, Start Uppers ou créateurs d’entreprise dans :
Le pilotage et le développement de leur activité
La sécurisation de leurs prises de décision
Véritable business partner, mon objectif est de vous aider dans le démarrage, le développement ou la structuration de votre projet !
Guillaume BEAUFORT
Fondateur de GBE Horizon – Votre partenaire Business Plan